MAIORA BUSINESS SCHOOL  
SCUOLA DI PROJECT MANAGEMENT
 
 
 
 
  • Aspetti manageriali di PM
  • Aspetti tecnico-metodologici
  • Extreme Project Management e Modelli "agili" di PM

 

Per garantire lo sviluppo di qualità e competitività nell’Impresa ed efficienza nell'Amministrazione Pubblica, oggi più che mai è richiesta l'abilità di ottenere maggiori risultati ottimizzando l'impiego delle risorse, imparando a lavorare in modo nuovo, per obiettivi strategici, affrontando le complesse e mutevoli esigenze del mercato e della committenza che si riflettono continuamente nelle organizzazioni all'interno di programmi e progetti.

Sviluppare competenza manageriale nel gestire progetti significa migliorare le proprie capacità individuali e professionali di cura del contesto e delle persone coinvolte: ad esempio, saper adempiere in modo più efficiente i compiti di direzione e coordinamento, ottimizzare l'uso del tempo, delle energie, delle risorse, bilanciando le varie priorità; influenzare e coordinare efficacemente più persone per ottenere massima collaborazione e impegno, semplificare i processi per sviluppare performance di eccellenza, ecc..

A qualunque livello operi, il Project Manager ha necessità di raggiungere obiettivi critici entro scadenze rigide e con risorse limitate, e guadagnarsi la collaborazione responsabile di altri soggetti per assicurare un progresso regolare e una puntuale conclusione del lavoro; tale ruolo è perciò chiamato oggi ad acquisire e sviluppare sia competenze hard, come gli strumenti metodologici di Project Management, sia a migliorare soft skills come la leadership, la gestione di un project team, le tecniche di comunicazione, le abilità negoziali, ecc..

La Scuola propone un programma formativo globale, un vero e proprio Master, dedicato a chi dirige progetti che raccoglie studi e significative esperienze maturate sul campo, frutto del lavoro di Program, Project e Team Managers, che è finalizzato alla valorizzazione, sviluppo e affinamento di tutte quelle conoscenze, competenze e strumenti utili ad affrontare e risolvere con successo i problemi che tipicamente si incontrano nel "ciclo di vita" di un progetto.

La Scuola propone l'approccio direzionale del Management by Project, ovvero la realizzazione e sviluppo di sistemi organizzativi complessi di lavoro per obiettivi e risultati, orientati coerentemente alla metodologia del Project Management; concepita primariamente per la formazione di Program e Project Managers, essa attualmente si rivolge a tutti i soggetti-chiave di tali sistemi: da coloro che, in qualità di Responsabili, a vario livello sono chiamati a garantire il raggiungimento di specifici obiettivi, a coloro che partecipano in qualità di esperti ai team di progetto, nonché a tutto il Top Management d'impresa, oltre a chi ha interesse a studiare o approfondire la conoscenza dei più efficaci strumenti operativi del Project Manager.

Uno straordinario laboratorio scientifico di Scienze della Prestazione concepito per innalzare ai massimi livelli di efficienza le performances e la qualità della vita di chiunque desideri migliorarsi in quei settori dell'attività umana dove i risultati contano.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
 

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